2018年一覧

2019年を習慣・実践レベルにしたい経営者・リーダーの方へ 楽しみながら習慣化する【2019年ビジョンマップ作成会】 キキ（株）ではこの年末年始に、2019年のビジョンマップ作成会を開催します。昨年度も開催参加者からは「来年度の方向性が明確になった」といただき大好評でした！今年は新たなリニューアルを行い開催いたします。...

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ミッションディスカバリーを受けた理由は何ですか？ 自分の中の何があってもぶれない軸がほしかったからです。体験セッションの時に、自分自身が落ちた時にもぶれない軸があったら復活できるという一言が決め手になりました。 　 　 実際に受けてみていかがでしたか？ 自分が気づいていない所を思い切り引き出してくれるので新たな...

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ミッションディスカバリーを受けた理由は何ですか？ お店をリフォームしようとした事がきっかけです。 いまの状況を変えていかなきゃいけない。という思いがあったが、どうやってスタッフに伝えていけばいいのか不明確でした。そのために客観的に物事をみていかなきゃいけない。自分の頭の中の整理をしなくてはいけないと思ったからです。 ...

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ミッションディスカバリーを受けた理由は何ですか？ 会社を経営し始めて、会社の方向性を示す言葉というものがなかったからです。いわゆる会社のコンセプトというものや、社員みんなの判断軸になる行動規範になるようなものが欲しいと思っていました。今回このコースに参加してビジョンを社員に示すことで働いていることの責任感やモチベーシ...

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ミッションディスカバリーを受けた理由は何ですか？ やりたい事とかあっても「目的はここなんだ」というのが欲しかったからです。目印になるものがほしい。つまりビジョンマップをつくりたいと思ったからです。今関わっている身内や外部、スタッフに対して言葉だとふわっとしてしまうので形にできているものがあったらいいと思って受けることを...

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ミッションディスカバリーを受けた理由は何ですか？ 会社の経営理念の見直しをしていてミッションディスカバリーを知りました。ミッションを作るにあたって、私自身の過去から現在を一回詳細に紐解いていき未来を描いていくことにヒントが隠されているという内容にとても共感しました。　 そして失敗体験から不変の共通性を見いだすという所...

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ミッションディスカバリーを受けた理由は何ですか？ なつ子さんの顔をひと目みて話しやすそうだと思いました。優しそうで安心感がありました。もっと話してみたいという興味が湧きました。いまモヤモヤしているし何をやりたいかわからない。何かを発信したいけど自分の中でまとまっていない考えがあったタイミングで、このサービスを知り自分の...

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ミッションディスカバリーを受けた理由は何ですか？ どうやって自分の命を使うのか？を明確にしたかったからです。自分の使命がよくわからなかったので明確にしたいと思いました。 　 　 実際に受けてみていかがでしたか？ わかっているようで分かっていなかった事に沢山気づけました。 自分がどういうふうに小さいころから考えて...

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理念経営推進プロジェクト 岐阜産研工業株式会社の理念経営推進事例をご紹介させていただきます。 【会社概要】 〈事業内容〉 キャスター製造販売・合成樹脂成形・ギフト商品卸販売 〈創立〉 昭和43年6月(1968年6月) 〈従業員数〉 ４５名（ 2018年３月現在） 〈ホームページサイト〉 http://gifu...

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ミッション・理念から生まれた「価値育®」プロジェクト ミッションディスカバリープログラムから生まれた「価値育®」プロジェクト。 これは、経営コンサルタントである山崎潤弥氏のミッションを発見し理念を作成する中で誕生しました。 この取組は２０１６年からスタートし、現在は講演会、塾、セミナー、共同プロジェクトなどを通じて、経...

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