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成果事例インタビュー「迷いや不安が一掃され、...

「最終的に自分が目指すものが見えた事で、迷いや不安が一掃され、行動の幅が圧倒的に拡がりました」     (有)ピーズグリーン 代表取締役 酒井友様 鮮魚居酒屋 いちにいさん 経営     ーミッションディスカバリーのプログラムを受けられてから1年ほど経過しましたが、以前はどのような状態でしたでしょうか?   ...

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一瞬で伝わる経営ビジョンマップの作り方 -p...

今回は経営ビジョンマップの作り方、パート3の最終回です。 最終仕上げをご紹介していきますね!   前回までのおさらいと確認 前回パート2では、真ん中にあるセントラルイメージをもとに、 10年後の理想像で描いたシーンをカットイラストで描いていきました。   とにかくあまり仕上がりを意識しすぎず こん...

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一瞬で伝わる経営ビジョンマップの作り方 -p...

今回は前回に引き続き、 経営ビジョンマップの作り方を、ご紹介していきたいと思います。   前回は、経営理念と10年後の理想像をもとに、経営ビジョンマップのテーマとなるモチーフを言葉化して、セントラルイメージ(中心の絵)の出発点を描いていきました。   今回はさらにこの中心の絵からさらにイメージを...

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一瞬で伝わる経営ビジョンマップの作り方 -p...

先日、製造業の会社を経営するお客様から、 「経営計画発表会をするのですが、ここ2〜3年で社員が増えてきたので、これからの会社の未来像や自分の思いをしっかりと伝えていきたいのですが、どうしたらいいでしょうか?」と相談に来られました。     「言葉では、なかなか伝わらない。もっとみんなにイメージをしてもらって、この会社で...

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9月27・28日ビジネスモデルデザイン体験講...

理念実現に王手をかける、競合ゼロのビジネスモデルを創るには? 理念を実現するためのビジネスモデルを作成しませんか? 会社の理念、ミッション・ビジョンを明確にされ、その実現のために、具体的にビジネスモデルデザインをつくり、実践レベルにされたい方の為の講座を開催しています。   こんな方におすすめします ...

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成長スパイラルを産む「社員・顧客・社会に愛さ...

社長の胸中にある本当の不安 わたしの知り合いの方で現在製造業を経営されている40代中盤の二代目社長さんがいらっしゃいます。その方が久しぶりに先日相談に訪問くださり、今後の経営について話されました。そして色々話す中でこんな一言をポツリおっしゃいました。         「正直なところ、わたしは自分が社長として社員に認めら...

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社員に思いが自然に伝わるたった一つのポイント...

あなたの思いに共感し共にビジョンを実現したいという同志・仲間を集めたいという経営者にとって、思いがなかなか伝わらないという悩みを抱えている方も多いかもしれません。     「伝える」というキーワードは書籍でもノウハウ・ハウツー的なう要素が出回っていますが、実際のところテクニックに走れば走るほどうまくいかないジレンマを抱...

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判断の積み重ねを成果につなげる3つのポイント

あなたは毎日の仕事において多くの判断をしています。リーダーや経営者においては特にその判断力を問われますね。それが大きく問われるのは事業の撤退や新規事業への投資、幹部役員の登用など会社の未来を大きく左右するような場面です。   では、こういった重要な場面での判断の積み重ねを成果につなげる為に最も重要な事は何でし...

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賛同者が集まるビジョンとは?

賛同者が集まるビジョンとは、いったいどのようなビジョンでしょうか?   そもそも多くの方はビジョンを持つということは難しいと思われています。自分のビジョンをどうやって明確にしたらいいかわからない。私のところにはそんな方がセッションに来られます。   一つ言えるのはビジョンとは必ずしも映画のような象徴...

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正しい目標設定とは?

何かを実現したいと思うとき、ほとんどの人は一番大事な事を見落としています。   それは何でしょうか? それは、目標設定の仕方です。   目標は達成するものだと定義するならば、 自分で100%コントロールできるものでなければなりません。   何故なら自分でコントロール出来ないものは全てスト...

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