組織づくり

理念やビジョン作成した後も支援させていただいている、とある企業経営者さんのお話です。 フォローアップ支援のサポート時のタイミングで、こんな悩みを共有されました。 ベテラン社員が思うように動いてくれない会社の未来を担ってくれそうな人がいない新人に期待しているが、今の社風が良くないので心配バラ...

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深く腑に落ちる経営理念作成コースを受けられた理由は何ですか？ 先代からこの秋の事業承継、さらに現業とは縁遠い教育分野で働いていた息子が入社することになり、次のバトンタッチを誰にするにせよ、しっかりとした土台を構築することが僕自身の使命だと受け止め、こちらで経営理念作成の支援をお願いする事にしました。 ...

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深く腑に落ちる経営理念作成コースを受けられた理由は何ですか？ 会社入って４０年近く、代表になって４年目に入りますが、今まで会社の経営理念理念や経営計画を一回も見た事がなく、これから一番しっかりやらなくちゃいけないというタイミングでした。 経営計画を発表する為には、どんな会社を目指したいかを出さなくちゃいけ...

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こんにちは   この１〜２ヶ月ほどの新型コロナの経済危機により、 緊急な経営見直し。資金調達、中長期計画・ビジョンを見直しなど 経営者の皆さんは、とても重要な判断局面を迫られているのではないでしょうか？   その中の一つ、 これは今始まったことではないですが 人材育成の問題があります。 &nb...

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「最終的に自分が目指すものが見えた事で、迷いや不安が一掃され、行動の幅が圧倒的に拡がりました」     (有)ピーズグリーン　代表取締役　酒井友様 鮮魚居酒屋 いちにいさん　経営     ーミッションディスカバリーのプログラムを受けられてから１年ほど経過しましたが、以前はどのような状態でしたでしょうか？   ...

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社長の胸中にある本当の不安 わたしの知り合いの方で現在製造業を経営されている４０代中盤の二代目社長さんがいらっしゃいます。その方が久しぶりに先日相談に訪問くださり、今後の経営について話されました。そして色々話す中でこんな一言をポツリおっしゃいました。         「正直なところ、わたしは自分が社長として社員に認めら...

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あなたの思いに共感し共にビジョンを実現したいという同志・仲間を集めたいという経営者にとって、思いがなかなか伝わらないという悩みを抱えている方も多いかもしれません。     「伝える」というキーワードは書籍でもノウハウ・ハウツー的なう要素が出回っていますが、実際のところテクニックに走れば走るほどうまくいかないジレンマを抱...

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