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理念をもとに幹部との議論も活発化し、未来の計画に落とし込めるようになりました!

深く腑に落ちる経営理念作成コースを受けられた理由は何ですか?

会社入って40年近く、代表になって4年目に入りますが、今まで会社の経営理念理念や経営計画を一回も見た事がなく、これから一番しっかりやらなくちゃいけないというタイミングでした。

経営計画を発表する為には、どんな会社を目指したいかを出さなくちゃいけないと思いましたが、経営理念を固めたいと思っても、全く経験のない私が自分1人で作るの不可能でしたので、今回お願いする事にしました。

実際に受けてみていかがでしたか?

小さい時からのことを聞かれるとは思わなかったですが、振り返る事がなければ、ずっとやらなかった事です。実際どんな子供だったのか? などを明確にする中で自分というものが少しわかったかなと思います。しかもなぜこの理念になったのか、その背景を伝えるのにとても役立つ事なので、そういった意味では大変よかったと思います。

経営理念やビジョンマップを作成して、いかがですか?

思っていたことは全て入っているので、大変満足です。今後は、幹部や社員に何度も伝えて浸透していかなければならないと思っています。ビジョンマップは、今回は個人のものを作成してもらいましたが、会社の繁栄を目指した先に自分のビジョンがあるわけで、理念の概念にも繋がっていてそれが表されているので、とてもワクワクするもので良いと思います。

作成後の変化はいかがでしょうか?

経営理念を幹部と共有した事をきっかけに未来の計画をいろいろ話すようになり、事業計画に良い形でしっかりと落とし込むことができています。

そして、自分の意識にも変化があります。もちろん今までも意識を持ってやっていましたが、理念を作ることで、さら強く意識して経営にも力が入るようになりました。

どんな方におすすめしますか?

私と同じように中小企業で、理念や計画を持っていない会社が多いと思うので、そういう経営者の方にはぜひ経験していただきたいですね。
大企業など、既に決まった指針がある会社はもしかしたら必要がないかもしれませんね。

システム系 会社経営 代表取締役社長 K. S 様

 

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